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电商企业经营思维及管理架构 发布日期:2017-10-13    来源:本章

    

831日,我们邀请了天成教育集团创始人成旺坤先生与电商企业家们分享了有关业务团队组织架构建设规划思路。成旺坤先生是天成教育集团首席导师、天成100自转系统研发者、阿里巴巴标杆企业打造专家。


“用点状的思维,永远无法解决立体世界的困惑”。成旺坤先生通过大量企业案例,分析了在管理经营过程中,综合分析自己企业优势,并通过自身优势拓宽资源的重要性,合理规划企业布局对企业能否持续稳定发展有着非常关键的作用。


成老师在课上分享了,企业除了思维模式这个要素及其重要外,还对企业管理模式着重强调。他表示用对人,管对人,才能为企业生产销售稳定健康提供保障。成老师给出了高效组织设置的具体方案,以及各个组织责权的制定方法。成老师分享了通过组织架构机制设定对公司自动化运行的有效帮助的企业案例,深度解析了各部门绩效考核落地实操方法。通过生动形象的案例讲解,让学员有了具体的操作方法,通过短暂的课程学习,帮助中小电商企业家们有了更好的管理框架思维,从而可以解放他们的管理压力,释放员工的业务活力,帮助企业稳步健康发展。

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